Leistungsspektrum

Von der Ist-Analyse und Ziel(e)definition über die Maßnahmenplanung und –Umsetzung unterstütze ich Sie und Ihr Agenturmanagement in Form von Beratung und Sparring und begleite den Veränderungsprozess bis hin zur Zielerreichung (Transition).

Kernleistungen

  • Optimieren von Kennzahlen
  • Steigerung der Profitabilität
  • Wachstumsstrategien
  • Positionierung
  • Partnering mit komplementären Dienstleistern
  • M&A
  • Personalvermittlung

consulting

  • Positionierung (Ist-Soll)
  • Situationsanalyse
  • Zieldefinition
  • Unternehmensstrategie
  • Maßnahmenplanung zur Zielerreichung
  • Ableitung und Entwicklung neuer Zielmarken und Milestones

sparring

  • Regelmäßiger Austausch über Zielerreichung, Kennzahlen, Status Quo
  • Umsetzungsbegleitung und –Kontrolle
  • Sparringspartner für „Alltagsproblemstellungen“
  • Briefing und Abgleich mit internen Funktionsträgern/-Teams
  • Dauerhaftes part-time Engagement (5-20%/Monat) mit fixer Flatrate

transition

  • Transformation und Change-Management
  • New Work
  • Cultural Change
  • Entwicklung interner und externer Maßnahmen

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